القيادة المتناقضة كأسلوب تفكير

Paradoxical Leadership as a Way of Thinking

preview screen

تتعرض الشركات في جميع أنحاء العالم لأنواع عديدة من المشاكل والمتناقضات، ويسعى قادتها لإيجاد الحلول المتاحة للخروج من تلك الأزمات بأقل الخسائر الممكنة، لكنّ لكل مشكلة حلولاً عديدة. فأيهما أفضل: اختيار حل واحد فقط، أم استغلال جميع الحلول المتاحة للوصول إلى حل مبتكر؟ القائد التقليدي (Traditional Leader) الذي ينتمي إلى المدرسة القديمة في علم الإدارة يسعى دائماً لاستخدام منهجية "إما أو"- (Either-or)، بمعنى اختيار حل واحد فقط من مجموعة الحلول المتاحة، أما القائد المتناقض (Paradoxical Leader) فيستخدم منهجية "كلٌّ من، و"-(Both-and)، أي استغلال مزايا جميع الحلول المتاحة، حتى التي تناقض بعضها بعضًا. وبالتالي يستطيع هذا القائد الوصول إلى حل مبتكر.

ستتعلم في هذه الدورة:

• المقصود بمصطلح (Paradoxical Leadership) كأسلوب تفكير وأهميته
• الفرق بين القيادة المتناقضة (Paradoxical Leadership) والقيادة التقليدية (Traditional Leadership)
• أهم المتناقضات التي تواجه القادة، والسمات الرئيسة التي يتحلون بها؛ ليتمكنوا من مواجهتها
• المقصود بالتوازن الديناميكي (Dynamic Equilibrium) كآلية عمل للقادة المتناقضين

 

التخصص : الإدارة والقيادة

مشاركة في: