إدارة تكاليف المشروع (إدارة المشاريع)

Project Cost Management (Project Management)

preview screen

إن نجاح أي مشروع يعتمد بشكل كبير على تحقيقه أرباحاً مرتفعة، وفي ظل المنافسة الكبيرة أصبح العامل الحاسم في تحقيق هذه الأرباح هو تقدير ومراقبة تكاليف المشروع بشكل أفضل وأكثر فاعلية. وكما أصبح الفشل في تقدير تكلفة المشروع يؤدي إلى فشل المشروع ككل.   

 

لا توجد طريقة موحدة لتقدير تكلفة المشروع وتحديد أبعادها، وإنما هناك العديد من العوامل التي تتحكم في هذه العملية مثل: هل تُدفع التكاليف لمرة واحدة أم هي تكاليف متكررة ومستمرة؟ هل التكاليف ثابتة أم متغيرة؟ أهي تكاليف يمكن الاستغناء عنها أم هي ضرورية؟ هل يمكن التحكم فى التكلفة؟ وغيرها من العوامل الأخرى.

 

ستتعلم في هذه الدورة المُلخّصة:

• أهداف إدارة تكاليف المشروع (Project Cost Management)

• أهم الاعتبارات لنجاح (Project Cost Management)

• الفرق بين محاسبة التكاليف (Cost Accounting) والمحاسبة المالية (Financial Accounting)

التخصص : الإدارة والقيادة

مشاركة في: